Установки, которые мешают бизнесу

20 ограничивающих убеждений, которые мешают развитию бизнеса

1. «Я ещё не готов к следующему шагу» – кажется, что нужно ещё учиться, дорабатывать продукт, ждать лучшего момента.
2. «Рост = больше работы» – установка, что развитие бизнеса неизбежно приведёт к перегрузке.
3. «Я должен всё контролировать» – если не держать руку на пульсе, всё развалится.
4. «Хороших сотрудников сложно найти» – лучше делать самому, чем тратить время на найм.
5. «Мне нужно заработать больше, прежде чем инвестировать в рост» – ожидание прибыли перед вложениями в развитие.
6. «В моём бизнесе иначе не работает» – убеждение, что масштабирование, делегирование или автоматизация возможны у всех, но не здесь.
7. «Кризис – не время для развития» – лучше переждать, чем искать новые возможности.
8. «Клиенты не готовы платить больше» – значит, не стоит повышать цены или заходить в премиум-сегмент.
9. «Я не продавец» – нежелание продавать или вести переговоры из-за страха отказа или осуждения.
10. «Чтобы заработать, нужно много работать» – чем больше усилий, тем больше доход (а не грамотная система).
11. «Если я уйду, бизнес не выдержит» – компания не может работать без постоянного присутствия владельца.
12. «Я не могу ошибаться» – страх пробовать новое, чтобы не допустить провала.
13. «Все лучшие ниши уже заняты» – нет смысла конкурировать, остаётся только бороться за выживание.
14. «Бизнес – это всегда стресс» – если становится легче, значит, что-то упущено.
15. «Развиваться можно только через большие риски» – без крайностей нет роста.
16. «В моём возрасте поздно что-то менять» – менять стратегию или подход уже не имеет смысла.
17. «Настоящие предприниматели всё делают сами» – делегирование – слабость, а не инструмент роста.
18. «Большие деньги – большие проблемы» – если зарабатывать больше, придётся жертвовать свободой или личной жизнью.
19. «Люди не любят, когда им что-то продают» – значит, лучше не делать активных продаж.
20. «Если бизнес приносит хорошие деньги, не стоит ничего менять» – страх изменений даже при наличии точек роста.

Эти установки не всегда осознаются, но их влияние видно в том, как принимаются (или не принимаются) решения. Осознание — первый шаг к тому, чтобы перестроить систему мышления и ускорить развитие бизнеса.