Посмотри в зеркало своего бизнеса — и начни видеть, а не гадать
чтобы понять, что происходит в твоем деле — и как это исправить, усилить и вырасти
- Непонятно, что работает, а что просто красиво выглядит
- Прибыль колеблется, и ты не знаешь почему
- Команда делает, но не туда
- Хочется ясности, а не догадок
Метрики — не про отчеты. Это зеркало. Оно показывает правду.
А правда — твоя сила
«Метрики как зеркало»
- Читать бизнес по лицу, а не по интуиции
- Видеть, где бизнес улыбается, а где скрывает боль
- Использовать метрики как инструмент ясности, не скуки
Ты не просто узнаешь метрики.
Ты научишься видеть, воспринимать и действовать —
по-настоящему
- Ты — предприниматель, эксперт или владелец продукта
- У тебя есть клиенты, но ты не понимаешь, куда уходит прибыль
- Хочешь, чтобы бизнес стал честным отражением твоей энергии и ценности
- Готов работать с реальностью — и менять её
- Метрики — это Excel, скука и непонимание
- Решения на интуиции
- Прибыль нестабильна
- Страх заглянуть внутрь
После курса:
- Метрики — твоя панель управления, не враг
- Принимаешь решения на фактах
- Чётко видишь, где теряется и где рождается прибыль
- Спокойствие, уверенность и действия
- Как смотреть в зеркало бизнеса
- Почему бизнес искажает своё лицо
- Какие 5 метрик дают честную картину
- Что отражает твой бизнес сегодня?
- Слой за слоем: читаем лицо прибыли
- Распаковка CAC, LTV, GM%, ROMI и NPS по-человечески
- Разбор на примерах: 3 модели бизнеса
- Формула «глянцевого» vs «настоящего» роста
- Преображение — через осознанные действия
- Как работать с "прыщами" в бизнесе — красиво и без паники
- Как улучшать показатели, не разрушая систему
- Простой план перехода от «хаоса» к управлению
- 6 модулей в видео + живые разборы
- Доступ ко всем материалам навсегда
- Рабочие листы, шаблоны, чек-листы
- Бизнес-трекер под вашу бизнес модель
- Стратегия развития вашего бизнеса с учётом метрик
- Примеры из реальных бизнесов
- Поддержка в чате
- Строительный бизнес: +2,7 млн ₽ прибыли за 4 месяца
Что было:
Компания занималась частными ремонтами и коттеджами. Казалось, прибыль есть, но денег на счете — всегда ноль. Команда работала на износ, клиенты недовольны сроками.
Что посчитали:
- GM% по каждому объекту
- Расход времени на этапы работ
- ROMI по каналам трафика
- Метрики просрочек (срывы поставок, задержки на объектах)
Что изменили:
- Убрали низкомаржинальные заказы с тяжёлыми клиентами
- Оптимизировали логистику и снабжение через метки в CRM
- Ввели еженедельную визуализацию метрик
- Подняли средний чек на 20%, сохранив конверсию
Результат:
- Прибыль выросла на 2,7 млн ₽ за 4 месяца
- Бригады стали меньше уставать и работать точнее
- Собственник впервые за год ушел в отпуск
- Велнес-центр: возвраты выросли на 42%, LTV — x2
Что было:
Йога-студия + нейромассаж. Много новых клиентов, но низкий возврат. Продажи нестабильные, выручка плавала. Чувствовалось: есть потенциал, но нет системы.
Что посчитали:
- LTV клиентов по направлениям
- Метрики возвратов и оттока
- CAC на пробные занятия
- Сегментация по интересу и частоте визитов
Что изменили:
- Запустили «персональные траектории» на основе поведения
- Ввели систему меток: клиент пришел на йогу → предложили массаж
- Сделали прозрачные метрики эффективности администраторов
- Настроили визуальную дашборд-панель на TV в ресепшн
Результат:
- Повторные визиты выросли на 42%
- Средний клиент начал приносить в 2 раза больше
- Команда начала соревноваться за «теплоту» обслуживания
- Серийный предприниматель: рост прибыли на 5 бизнесах + внедрение единой системы
Что было:
Участник управлял 5 проектами — от диджитал агентства до доставки. Всё держалось на памяти, интуиции и личных усилиях. Команды работали как могли, но никто не знал, что на самом деле работает.
Что посчитали:
- Сквозную прибыльность по каждому бизнесу
- Метрики командной эффективности (времени vs результата)
- ROMI по продуктам
- Воронку клиентского цикла во всех бизнесах
Что изменили:
- Внедрили единую метрику-фреймворк
- Отказались от 2 убыточных направлений
- Делегировали «цифровую видимость» менеджерам с визуальными дашбордами
- Автоматизировали сбор и визуализацию метрик раз в неделю
Результат:
- Совокупная прибыль выросла на 18%
- Основатель стал проводить 80% времени в стратегии, не в пожаротушении
- Команды стали конкурировать за показатели — в хорошем смысле
- Онлайн-школа, выручка +40% за 2 месяца
Что было: 3 курса, хаотичный маркетинг, нерентабельные запуски.
Что посчитали: CAC по каналам, GM% по каждому продукту.
Что изменили: остановили 1 курс, сфокусировались на самом прибыльном, отключили дорогие каналы.
Результат: +40% выручки, -30% рекламного бюджета, рост прибыли в 2,2 раза.
- Салон красоты, LTV вырос на 70%
Что было: много клиентов, но низкая повторная запись.
Что посчитали: LTV по сегментам, частоту визитов, NPS.
Что изменили: ввели бонусы, подписку, работу с лояльностью.
Результат: средний клиент стал приносить на 70% больше за 3 месяца.
- Маркетинговое агентство, снижение выгорания и рост маржи
Что было: команда выжата, клиентские проекты в минусе.
Что посчитали: трудозатраты на проект, GM% по клиентам, ретеншн.
Что изменили: убрали токсичных клиентов, ввели предоплаты, стандартизировали процессы.
Результат: маржа выросла с 12% до 38%, команда стала работать в 1,5 раза меньше.
- Маркетинговое агентство, снижение выгорания и рост маржи
Что было: команда выжата, клиентские проекты в минусе.
Что посчитали: трудозатраты на проект, GM% по клиентам, ретеншн.
Что изменили: убрали токсичных клиентов, ввели предоплаты, стандартизировали процессы.
Результат: маржа выросла с 12% до 38%, команда стала работать в 1,5 раза меньше.
СТАРТ 17 МАЯ 2025 года
- 6 модулей в видео
- Доступ ко всем материалам навсегда
- Рабочие листы, шаблоны, чек-листы
- Бизнес-трекер под вашу бизнес модель (на выбор 1 из 5)
- Примеры из реальных бизнесов
+ 2 разбора (индивидуальная сессия 60 мин. х 2 раза за время курса)
+ 2 разбора ( 2+2 = 4) (индивидуальная сессия 60 мин. х 1 раз в неделю)
+ Поддержка в чате
+ 1 стратегическая сессия (90 минут по специальной бизнес-технологии)
+ индивидуальные промты для ИИ (для интеграции нового мышления и усиления развития вашего бизнеса)
Настало время посмотреть ему в глаза — и управлять с ясностью
Бизнес-коуч, нейропсихолог
ИНН 616614756917
